公司組織架構

部門	工作職掌
董事長室	協助董事長推動經營改善、轉呈文件審查、執行案件追蹤、擬定革新方案；承董事長召開董事會事宜。
稽核部	負責公司各單位業務之稽核、其目的為達成營運的效果與效率、財務報導的可靠性及相關法令的遵循。
管理部	物料、機器設備及工程等採購業務；人事、工安、法務、警衛、營繕、總務及財產管理等有關業務。 (永安廠107年9月起相關費用帳列管理費用)
資訊部	公司全面電腦化之推動、程式設計、檔案資料維護管理。
財會部	會計制度的建立與遵行、會計成本、帳務及稅之處理、經營分析；資金調度等財務狀況的掌控及股務。
鋼管部	辦理原料、委外代工採購業務、熱軋、流通、鋼管、鷹架、熱裂解等產品銷售、售後服務徵信及市場調查分析。
物流部	辦理鋼鐵產品銷售、售後服務徵信及市場調查分析。
國外部	辦理國外銷售業務，協助統籌物流採購業務。
屏南廠	鋼管、熱裂解等產品之製造、加工、機器等設備之維護，研發設計、工安、品管及品保等之管理。
永安廠	101年6月起暫停生產；107年8月處分永安廠廠內所有機器及電力等設備，109年8月完成上述設備拆除。